Las organizaciones son entidades sociales cuyo funcionamiento está vinculado con las relaciones que mantengan sus miembros, así como la percepción que generan en sus públicos objetivos; a su vez se insertan dentro de un ecosistema social, cuyo impacto bidireccional organización-sociedad-organización está teniendo cada vez mayor incidencia en el cumplimiento de los objetivos organizacionales, tanto en empresas privadas como en instituciones públicas y organizaciones no gubernamentales.

Por esta razón, la Comunicación Estratégica está apostando cada vez más en la Responsabilidad Social Corporativa, la Inversión Social y el desarrollo de actividades de vinculación ciudadana que muestra el lado más humano y la incidencia positiva que tiene la actividad empresarial dentro del contexto social. Ya no solo se piensa en el cliente, el usuario o el consumidor en términos mercantiles, sino como parte de un entretejido de nodos de consumo que pone en la balanza de decisión de compra activos intangibles como la reputación, la imagen y presencia de las marcas en el contexto social.

Por otro lado, las instituciones públicas, marcadas en los últimos años por un decrecimiento de confianza por parte de la ciudadanía, han ido optando por el desarrollo de medidas de transparencia y participación ciudadana, acercándose al ciudadano a través de tácticas como el e-government, el open government y vinculando a los ciudadanos en las decisiones políticas con acciones como los presupuestos participativos, los referendos consultivos y la democracia deliberativa.

En este eje temático, trataremos los diversos mecanismos que ha tenido o que puede tener a futuro la comunicación institucional en el desarrollo social. En particular sobre los siguientes asuntos:

– Responsabilidad Social Corporativa.
– Inversión Social.
– Crisis de reputación empresarial.
– Comunicación y transparencia en instituciones públicas.
– Análisis de métodos de participación ciudadana en la actividad pública.
– Gobierno Electrónico y Gobierno Abierto.

COORDINACIÓN

Luis M. Romero-Rodríguez

lmiguel.rrodriguez@alu.uhu.es

Doctor en Comunicación (Universidad de Huelva, España, 2014), Máster en Comunicación Social (Universidad de Almería, España, 2012), Especialista en Derecho y Políticas Internacionales (Universidad Central de Venezuela, 2010), Licenciado en Periodismo (Universidad Santa María, Venezuela, 2007), Abogado (Universidad Santa María, Venezuela, 2006) y Bachelor on Arts Major Concentration in International Relations (Concordia University, Canada, 2001). Ex decano de Extensión y Servicios a las Comunidades (2006-2010) en la Universidad Santa María (Venezuela), Profesor de Comunicación desde 2006 en universidades de Venezuela y Perú; profesor invitado en la Universidad de Huelva y la Universidad Internacional de Andalucía (España) desde 2012. En el campo de la investigación, se especializa en tópicos como la desinformación, la calidad informativa de los medios y la educomunicación. Actualmente, en el campo profesional, trabaja como asesor en materia de comunicación política en España.

Orden de intervenciónes

Actualizado a 07/03/2016

2º Ronda de sesiones paralelas. Miércoles, 9 de marzo de 2016 – 16.00-18.00

AULA B01

  • Presentación del Área 01
  • 01.-Ponencia A01-02. Flores Jiménez Ivette, Flores Jiménez Ruth y Rodríguez Moreno Raúl (Universidad Autónoma del estado de Hidalgo). ENFOQUES TEÓRICOS EN TORNO A LA COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL COMO FACTOR DE DESARROLLO SOCIAL.
  • 02.-Ponencia A01-11. Ricardo Joya Cepeda (Universidad Autónoma del Estado de México). COMUNICACIÓN INSTITUCIONAL, POLÍTICA PÚBLICA EN CONSTRUCCIÓN
  • 03.-Ponencia A01-01. Abraham Lira Valencia (Universidad Nacional Autónoma de México).La comunicación institucional y la producción de actividades colaborativas en el Twitter de la Agencia de Gestión Urbana de la Ciudad de México (AGUCDMX). Estrategia networking de gobierno electrónico para obtener relevancia en comunidades virtuales
  • 04.-Ponencia A01-06. Kate Dommett y Joshua Forstenzer (University of Sheffield). Common Sense Politics in the Age of Technocracy: An Ideological Critique of Good Governance and Evidence-Based Policy Making

3º Ronda de sesiones paralelas. Miércoles, 9 de marzo de 2016 – 18.30-20.30h.

AULA B01

  • 05.-Ponencia A01-07. Francesc Martínez Sanchis (Universidad de Valencia). Gabinetes de prensa y medios de comunicación institucionales en la comarca de L’Horta Sud de Valencia (1980-2015)
  • 06.-Ponencia A01-04. Idoia Camacho Markina (Universidad del País Vasco/Euskal Herriko Unibertsitatea). Transparencia y comunicación: El Portal de Transparencia como herramienta de comunicación externa de los Ayuntamientos
  • 07.-Ponencia A01-08. Soledad Ruano López y M. Rosario Fernández Falero (Universidad de Extremadura). Comunicación y Transparencia en la Información de las Webs de los Ayuntamientos de Cáceres
  • 08.-Ponencia A01-09. Javier Trabadela Robles y Indhira Garcés Botacio (Universidad de Extremadura). Transparencia y Comunicación en la Webs de los Ayuntamientos de Badajoz antes de las elecciones locales y autonómicas de 2015
  • 09.-Ponencia A01-12. Marta Pulido Polo (Universidad de Sevilla). El protocolo en la gestión de la transparencia de las instituciones públicas: una perspectiva relacional de la organización de actos
  • 10.-Ponencia A01-13. Esperanza María Sáez Vázquez (Universidad de Sevilla). Estrategias comunicacionales del Consejo de Hermandades y Cofradías de Sevilla: Una visión desde la comunicación institucional